چرا کارشناسان به Donghui برای راه حل های تجهیزات کمکی اعتماد می کنند.

وقتی با تیم های تولید کار می کنم، بارها و بارها همان نقاط دردناک را می شنوم. یک خط روی کاغذ خوب به نظر می رسد، سپس عملیات واقعی شروع می شود. مواد به طور ناهموار تغذیه می شوند. تغییرات بیش از حد طول می کشد. اپراتورها زمان زیادی را صرف تنظیم مشکلات کوچک می کنند. یک نقطه ضعف در تجهیزات کمکی می تواند کل فرآیند را کند کند. به همین دلیل است که می‌دانم چرا بسیاری از مهندسان و مدیران کارخانه به Donghui برای راه‌حل‌های تجهیزات کمکی اعتماد دارند. آنها فقط نمی پرسند "به چه ماشینی نیاز دارید؟" آنها به چگونگی کارکرد خط کامل، محل ظاهر شدن زباله ها و آنچه که خروجی پایدار را متوقف می کند، نگاه می کنند. آنچه برای من اهمیت دارد ساده است: تجهیزات باید متناسب با شغل، فضا و عادات روزانه تیم باشد. اگر استفاده از محلولی سخت باشد، تمیز کردن آن سخت باشد یا نگهداری آن سخت باشد، خط بعداً هزینه آن را پرداخت می کند. من این را در کارگاه های کوچک و کارخانه های بزرگتر دیده ام. یک سیستم می‌تواند در حین نصب قابل قبول به نظر برسد، سپس هنگامی که اپراتورها هر روز از آن استفاده می‌کنند تبدیل به یک سردرد می‌شود. Donghui اعتماد را از راه عملی به دست می آورد. آنها بر تطبیق تجهیزات با فرآیند تمرکز می کنند. یک واحد انتقال که برای یک ماده کار می کند ممکن است با مواد دیگر شکست بخورد. خشک‌کنی که برای یک محصول مناسب است ممکن است برای محصول دیگر مناسب نباشد. تغذیه کننده ای که در آزمایش احساس پایداری می کند، اگر تنظیم درست نباشد، همچنان می تواند جریان ناهمواری ایجاد کند. من تأمین کنندگانی را دوست دارم که قبل از ارائه طرح سؤالات مفصلی می پرسند. این به من می گوید که آنها به طور کلی به خط فکر می کنند. آنها می خواهند نوع مواد، هدف خروجی، محدودیت فضا، نیازهای تمیز کردن و جریان کار را بدانند. این جزئیات تعیین می کند که آیا راه حل به خوبی در سایت کار خواهد کرد یا خیر. به پشتیبانی بعد از تحویل هم توجه می کنم. اینجاست که بسیاری از پروژه ها آسان تر یا سخت تر می شوند. تجهیزات کمکی خوب فقط مربوط به خود محصول نیست. همچنین در مورد راهنمایی نصب، آموزش اپراتور، قطعات یدکی و پاسخ به هنگام بروز مشکل است. یک تیم گیاهی به مراحل روشن نیاز دارد، نه حدس و گمان. در یکی از پروژه‌های بسته‌بندی که من دنبال کردم، تیم بارها با انتقال مواد مشکل داشت. کارگران مجبور بودند اغلب خط را برای رفع انسداد متوقف کنند. پس از بررسی گردش کار و تغییر تنظیمات کمکی، مدیریت فرآیند آسان‌تر شد. ماشین ها نیازی به تغییرات چشمگیر نداشتند. آنچه تغییر کرد تناسب بین تجهیزات و کار بود. این همان نتیجه ای است که باعث ایجاد اعتماد به نفس می شود. من همچنین به تامین کنندگانی که به عملکرد روزانه احترام می گذارند اعتماد دارم. یک مدیر تولید به زمان کار اهمیت می دهد. یک اپراتور به کنترل های ساده اهمیت می دهد. یک تیم تعمیر و نگهداری به دسترسی آسان و نقاط خرابی کمتر اهمیت می دهد. یک تیم خرید به ارزش بلند مدت اهمیت می دهد، نه فقط به قیمت خرید. به نظر می رسد دونگهوی این نگرانی ها را درک می کند. این یکی از دلایلی است که کارشناسان همچنان به آنها باز می گردند. آنها دنبال زبان پر زرق و برق نیستند. آنها بر راه حل های قابل استفاده تمرکز می کنند. این رویکرد ثابت به نظر می رسد، و ثابت در تولید ارزشمند است. وقتی به راه حل های تجهیزات کمکی نگاه می کنم، معمولاً پنج چیز را بررسی می کنم. آیا سیستم می تواند مواد را بدون تنظیم مداوم مدیریت کند؟ آیا تیم می تواند آن را بدون تمرین طولانی یاد بگیرد؟ آیا تعمیر و نگهداری بدون کاهش بیش از حد خط انجام می شود؟ آیا تجهیزات می توانند متناسب با فضای موجود باشند؟ آیا تامین کننده می تواند پس از تحویل پروژه را پشتیبانی کند؟ اگر پاسخ به این سوالات مثبت است، پروژه شانس بیشتری برای اجرای خوب دارد. به نظر می رسد دونگهویی با این سؤالات در ذهن کار می کند، به همین دلیل است که نام آنها در گفتگوهای تخصصی مطرح می شود. من به تجهیزات اعتماد ندارم فقط به این دلیل که یک بروشور صیقلی به نظر می رسد. من به چیزی که از استفاده روزانه زنده می ماند اعتماد دارم. من به ارتباط شفاف اعتماد دارم. من به تامین کننده ای اعتماد دارم که قبل از صحبت گوش می دهد. من به راه حلی اعتماد دارم که به تیم کمک کند با اصطکاک کمتری کار کند. این دلیل اصلی اعتماد کارشناسان به Donghui برای راه حل های تجهیزات کمکی است. آنها بیشتر از سخت افزار ارائه می دهند. آنها فرآیندی را ارائه می دهند که به نظر زمینی، کاربردی و آماده برای استفاده در کارخانه است.

وقتی با کارخانه داران صحبت می کنم، دوباره و دوباره همان درد را می شنوم. یک خط متوقف می شود زیرا یک واحد کوچک از کار می افتد. یک ماشین به خوبی کار می کند، اما تجهیزات پشتیبانی نمی توانند به کار خود ادامه دهند. یک تیم ساعت های بیشتری را صرف رفع مشکلات تغذیه، خنک کردن، مخلوط کردن یا انتقال می کند. نتیجه ساده است: نیروی کار بیهوده، خروجی ناپایدار و استرس بیشتر روی زمین. به همین دلیل است که من به تجهیزات کمکی توجه زیادی می کنم. ممکن است پشت دستگاه اصلی بنشیند، اما اغلب تصمیم می گیرد که آیا کل خط به خوبی اجرا شود یا خیر. من این را در یک کارگاه بسته بندی در گوانگدونگ دیده ام. ماشین اصلی تولید آنها خوب بود، با این حال سیستم تغذیه اغلب گیر می کرد. کارگران باید مکث می کردند، مطالب را پاک می کردند و دوباره شروع می کردند. بعد از اینکه آنها تنظیمات پشتیبانی را تغییر دادند و آن را بهتر با خط تطبیق دادند، کار روزانه آرام تر شد. تیم هنوز روزهای شلوغی داشت، با این حال آنها زمان کمتری را برای پیگیری مشکلات کوچک صرف کردند. من همچنین متوجه همین الگو در یک کارخانه فرآوری پلاستیک شدم. تنظیم خنک کننده آنها ضعیف بود، بنابراین کیفیت محصول از دسته ای به دسته دیگر تغییر می کرد. مدیر نمی خواست کلمات فانتزی یا فروش طولانی داشته باشد. او خروجی پایدار، کارکرد ساده و خرابی کمتر می‌خواست. این همان نیازی است که من اغلب می‌شنوم. وقتی تجهیزات کمکی را برای مشتری انتخاب می کنم، به چند نکته کاربردی نگاه می کنم. تجهیزات باید متناسب با خط باشد. باید با مواد، هدف خروجی و فضای موجود در سایت مطابقت داشته باشد. کارکرد تجهیزات باید آسان باشد. اگر کارگران به آموزش بیش از حد نیاز داشته باشند، استفاده روزانه سخت تر از آنچه باید باشد می شود. تجهیزات باید در شرایط کاری واقعی پایدار بماند. یک دستگاه می تواند در یک کاتالوگ خوب به نظر برسد و همچنان در یک طبقه گرم، گرد و غبار یا شلوغ مشکل ایجاد کند. نگهداری تجهیزات باید آسان باشد. اگر قطعات یدکی به سختی پیدا می شود، یک مشکل کوچک می تواند به توقف طولانی تبدیل شود. این جایی است که دونگهوی از نظر من برجسته می شود. من برندهایی را دوست دارم که بر عملکرد عملی تمرکز می کنند، نه ادعاهای بلند. تجهیزات کمکی Donghui بر اساس نیازهای واقعی کارخانه ساخته شده است. من ارزشی را در این رویکرد می بینم زیرا بیشتر مشتریان درام نمی خواهند. آنها خواهان پشتیبانی پایدار، عملیات تمیز و دردسر کمتر برای تیم هستند. برای یک خریدار، این بسیار مهم است. اگر به مشتری جدید کمک می کنم تا گزینه ها را مقایسه کند، معمولاً یک مسیر ساده را پیشنهاد می کنم. من با روند شروع می کنم. چه ماده ای استفاده می شود؟ خروجی روزانه چقدر است؟ کجا سرعت خط کاهش می یابد؟ نقطه ضعف رو چک میکنم آیا مشکل تغذیه، خنک کردن، خشک کردن، مخلوط کردن یا حمل و نقل است؟ من به طرح سایت نگاه می کنم. فضا، منبع تغذیه و جریان کارگر همگی انتخاب نهایی را شکل می دهند. من پشتیبانی خدمات را مقایسه می کنم. تأمین‌کننده‌ای که می‌تواند به سؤالات سریع پاسخ دهد و در راه‌اندازی کمک کند، بعداً در زمان صرفه‌جویی می‌کند. من متوجه شده ام که این روش گام به گام باعث صرفه جویی در پول بیشتر از تعقیب پایین ترین قیمت می شود. یک واحد ارزان قیمت که مدام خراب می شود خیلی سریع گران می شود. یک واحد خوب اغلب هر روز احساس بهتری دارد زیرا کل تیم با اصطکاک کمتری کار می کند. یکی از مشتریان چیزی به من گفت که هنوز به یاد دارم. او گفت: "من به تجهیزاتی نیاز ندارم که چشمگیر به نظر برسند. من به تجهیزاتی نیاز دارم که به افرادم اجازه دهد تا شیفت را بدون تعمیر دائمی به پایان برسانند." این خط با من باقی ماند، زیرا نشان دهنده آن چیزی است که بسیاری از خریداران واقعاً می خواهند. Donghui برای این نوع خریدار مناسب است. اگر یک کارخانه دارید، ممکن است نیازی به توضیح طولانی نداشته باشید. ممکن است به یک فیدر پایدار، یک نوار نقاله قابل اعتماد، یک واحد خنک کننده جامد، یا دستگاه پشتیبانی دیگری نیاز داشته باشید که کار خود را بدون سر و صدای اضافی انجام دهد. ممکن است به تجهیزاتی نیاز داشته باشید که به تیم شما کمک کند روی تولید تمرکز کند، نه بررسی های مکرر. به همین دلیل است که من اغلب Donghui را به عنوان یک انتخاب عملی برای تجهیزات کمکی می بینم. از واقعیت روزانه کارگاه صحبت می کند. این خط را پشتیبانی می کند. این کمک می کند تا کار ادامه یابد. هنگامی که خریداران زمان خرابی کمتر و اختلالات کوچک کمتری می خواهند، مسیر روشن تری را به خریداران می دهد. برای من این ارزش واقعی است. قول بزرگی نیست عبارت پر زرق و برق نیست. فقط تجهیزاتی که متناسب با کار، پشتیبانی از خط، و پایداری در استفاده روزانه.

من همیشه همین مشکل را در کارگاه ها و اتاق های کارخانه می بینم. ماشین اصلی مورد توجه قرار می گیرد، اما تجهیزات کمکی عجله می کنند. سپس خط شروع به کند شدن می کند. تغذیه مواد ناهموار می شود. کنترل گرد و غبار ضعیف به نظر می رسد. اپراتورها زمان زیادی را صرف بررسی عیوب کوچک می کنند. مصرف انرژی بالا می رود. هر توقف کوچک باعث ایجاد فشار روی کل تیم می شود. به همین دلیل است که من به تجهیزات کمکی توجه زیادی می کنم. اگر سمت حمایت ضعیف باشد، خط کامل نیز ضعیف است. وقتی با خریداران صحبت می کنم، معمولاً سه نیاز را می شنوم. من خروجی پایدار می خواهم. من عملیات ساده می خواهم. من تجهیزاتی می خواهم که با جریان تولید من مطابقت داشته باشد، نه برعکس. اینجاست که Donghui اغلب مورد توجه قرار می گیرد. من دیده‌ام که مدیران کارخانه Donghui را انتخاب می‌کنند، زیرا می‌خواهند راه‌اندازی داشته باشند که مدیریت آن راحت‌تر باشد. آنها صحبت های فانتزی نمی خواهند. آنها تجهیزاتی می خواهند که بتوانند کار روزانه را بدون ایجاد مشکل بیشتر پشتیبانی کنند. در یکی از کارگاه های بسته بندی که من بازدید کردم، تیم مشکلات مکرر تغذیه مواد داشت. اپراتور مجبور بود بارها و بارها قیف را تماشا کند. هنگامی که سطح تغذیه خیلی سریع کاهش یافت، خط کاهش یافت. پس از تغییر بخشی از تنظیمات کمکی، رسیدگی به جریان کار آسان‌تر شد. اپراتور می تواند بیشتر بر روی خط تمرکز کند، نه روی تعمیرات ثابت. این نوع تغییر مهم است. برای من، تجهیزات کمکی خوب باید چند کار ساده را به خوبی انجام دهند: 1. روند را ثابت نگه دارند 2. به اپراتور کمک کنند تا با استرس کمتری کار کند 3. تمیز کردن و بررسی ها را ساده کند. 4. اندازه خط و نوع مواد را مطابقت دهد. 5. جا را برای تغییرات آینده بگذار. هزینه شروع کم می تواند بعداً به نیروی کار بیشتر، ضایعات بیشتر و خرابی بیشتر تبدیل شود. تناسب بهتر می تواند باعث صرفه جویی در تلاش بیشتر در کار روزانه شود. Donghui در این زمینه متمایز است زیرا بسیاری از تیم ها از آن برای ایجاد یک سیستم پشتیبانی سازمان یافته تر در اطراف ماشین اصلی استفاده می کنند. این شامل تغذیه، جابجایی، پشتیبانی خنک‌کننده و سایر بخش‌های کمکی است که خط را در حرکت نگه می‌دارد. مقدار در یک ویژگی واحد نیست. ارزش در نحوه کار قطعات با هم است. من همچنین به نحوه یادگیری سیستم توسط یک تیم اهمیت می دهم. اگر خواندن کنترل ها سخت باشد، کارکنان جدید به زمان بیشتری نیاز دارند. اگر مراحل تعمیر و نگهداری نامشخص باشد، مسائل کوچک به مکث های طولانی تبدیل می شوند. اگر تمیز کردن به تلاش بیش از حد نیاز داشته باشد، تیم شروع به به تاخیر انداختن آن می کند. سپس کل سایت برای اجرا سنگین تر می شود. به همین دلیل است که من به دنبال تجهیزاتی هستم که از همان روز اول به راحتی قابل درک باشد. یک کارخانه غذایی که من با آن کار می کردم نگرانی مشابهی داشت. این تیم به عملیات تمیزتر و تغییر سریع‌تر بین اجرای محصول نیاز داشت. آنها خواهان آشفتگی کمتر در اطراف خط و وقفه کمتر در هنگام تغییر شیفت بودند. پس از تنظیم تنظیمات کمکی، مدیریت خط آسان‌تر شد و کارکنان زمان کمتری را برای رسیدگی به مشکلات قابل اجتناب صرف کردند. این نوعی بهبود عملی است که خریداران به سرعت متوجه آن می شوند. اگر در حال برنامه ریزی یک خط جدید یا بهبود خط قدیمی هستید، این روش را پیشنهاد می کنم: نقطه اصلی درد خود را بررسی کنید. آیا تغذیه، خنک کننده، کنترل گرد و غبار یا بار کاری اپراتور است؟ تجهیزات کمکی را با آن نقطه درد تطبیق دهید. قطعاتی که مفید به نظر می رسند اما مشکل روزانه را حل نمی کنند، نخرید. به خدمات و پشتیبانی نگاه کنید. سیستمی که نگهداری آن آسان است معمولاً با یک گیاه پرمشغله مناسب تر است. به رشد آینده فکر کنید. اگر خروجی بعداً تغییر کند، تجهیزات پشتیبانی همچنان باید منطقی باشند. من از این قانون ساده استفاده می کنم: بهترین تجهیزات کمکی باید تعویض دنده را نرم تر کند، نه سخت تر. به همین دلیل است که Donghui توسط بسیاری از تیم‌ها انتخاب می‌شود که می‌خواهند سازماندهی بیشتری داشته باشند. آنها دنبال سر و صدا نیستند. آنها به دنبال کار ثابت، کنترل واضح و دردسر کمتر روی زمین هستند. اگر خط شما نیاز به پشتیبانی بهتری دارد، من با نکات کوچکی که بیشترین اتلاف را ایجاد می کند شروع می کنم. اول آن ها را اصلاح کنید. کل سیستم اغلب بعد از آن احساس متفاوتی دارد.

وقتی با خط تولید کار می کنم، بارها و بارها همین مشکل را می بینم. ماشین اصلی بیشتر توجه را به خود جلب می کند، با این حال خط همچنان کند می شود زیرا چرخ دنده پشتیبانی ضعیف است، به سختی می توان آن را با هم هماهنگ کرد، یا به سختی ثابت نگه داشت. تأخیر کوچک در تغذیه، بلند کردن، مرتب‌سازی یا حرکت قطعات می‌تواند کل روز را تحت تأثیر قرار دهد. من به این موضوع اهمیت می‌دهم، زیرا می‌دانم خریداران صدای اضافی، ضایعات اضافی یا تماس‌های تعمیر اضافی نمی‌خواهند. به همین دلیل است که من به تجهیزات کمکی توجه زیادی می کنم. من به دنبال وسایلی می گردم که به طور تمیز با کار مطابقت داشته باشد، با بقیه خطوط کار کند و در استفاده روزانه ثابت بماند. من تنظیماتی را نمی‌خواهم که روی کاغذ خوب به نظر برسد اما در سایت خشن به نظر برسد. من تجهیزاتی می خواهم که به افراد کمک کند با فشار کمتر و توقف کمتر کار کنند. دونگهویی به همین دلیل برای من متمایز است. چیزی که من بیش از همه ارزش قائلم، ادعای بزرگی نیست. من برای طراحی عملی ارزش قائلم. من تجهیزات پشتیبانی می‌خواهم که قرار دادن آن آسان باشد، کار با آن آسان باشد و به راحتی در فرم بماند. وقتی با تیم‌های کارخانه صحبت می‌کنم، آنها اغلب همین را می‌گویند: به حدس و گمان کمتر و ثبات بیشتری نیاز دارند. ابزاری که پنج مشکل کوچک را نجات می‌دهد، می‌تواند در پایان شیفت تغییر واقعی ایجاد کند. به یاد دارم که از یک کارگاه بسته بندی بازدید کردم. خط اصلی آنها سریع بود، اما روند بارگیری ریتم را شکست. کارگران مجبور بودند که قطعات را با دست مکث، تنظیم و حرکت دهند. بعد از اینکه آنها تنظیمات پشتیبانی را تغییر دادند، جریان روان تر شد. تیم درخواست جادو نکرد. آنها می خواستند برای کاری که قبلاً داشتند، تناسب بهتری داشته باشند. این همان تغییری است که من به آن اعتماد دارم. این چیزی است که من معمولاً قبل از انتخاب تجهیزات کمکی بررسی می کنم: • آیا می تواند با اندازه خط و جریان کار مطابقت داشته باشد؟ • آیا تیم می تواند آن را بدون تمرین طولانی یاد بگیرد؟ • آیا می تواند استفاده پایدار را از طریق کارهای روزانه حفظ کند؟ • آیا تامین کننده می تواند قطعات، راه اندازی و خدمات را به روشی ساده توضیح دهد؟ • آیا می توانم موارد استفاده واضح را از سایت های مشابه ببینم؟ وقتی این نقاط کنار هم قرار می گیرند، احساس آرامش بیشتری می کنم. همچنین به همین دلیل است که بسیاری از حرفه ای ها به تامین کنندگانی مانند Donghui بازمی گردند. آنها تجهیزات پشتیبانی می خواهند که کار خود را بدون سخت تر کردن زندگی انجام دهند. من همچنین به افرادی که هر روز از آن استفاده می کنند اهمیت می دهم. یک ماشین می تواند در یک کاتالوگ خوب به نظر برسد و همچنان در کف مغازه احساس ناخوشایندی داشته باشد. اگر کارگران نیاز به خم شدن بیش از حد، اغلب بلند کردن یا تنظیم تنظیمات زیادی داشته باشند، روند شروع به کشیدن می‌کند. من دیده ام که تغییرات کوچک آن مشکل را حل کرده است. تجهیزات پشتیبانی بهتر می تواند خستگی را کاهش دهد، اشتباهات را کاهش دهد و به تیم کمک کند تا در سرعت خود باقی بماند. این یک شعار نیست. این چیزی است که من در سایت دیده ام. اگر تجهیزات کمکی را برای یک کارخانه، یک کارگاه یا یک خط تولید انتخاب می کنید، پیشنهاد می کنم با نقطه درد شروع کنید، نه از نام محصول. بپرسید که تاخیر از کجا شروع می شود. بپرسید که تیم اغلب چه چیزی را لمس می کند. بپرسید چه چیزی باعث شکستن ریتم می شود. من مدام به یک ایده ساده برمی گردم: تجهیزات پشتیبانی خوب باید کار اصلی را آسان تر کند. Donghui با این ایده به خوبی برای من مطابقت دارد. زمانی که ارزش عملی، استفاده واضح و دردسر کمتری می‌خواهم، انتخاب می‌کنم.

وقتی وارد یک کارگاه یا کارخانه می شوم، اغلب همین نگرانی را می شنوم: تجهیزات کمکی نباید سرعت خط را کاهش دهند. این باید به ماشین اصلی کمک کند تا بهتر کار کند، جریان را ثابت نگه دارد و استفاده از آن آسان باشد. در تولید روزانه، درد واقعی کمبود ماشین نیست. این ضایعات ناشی از هماهنگی ضعیف، کنترل های گیج کننده، توقف های مکرر و نیروی کار اضافی است. من دیده ام که تیم ها زمان زیادی را روی مسائل کوچک از دست می دهند. یک قیف به طور ناهموار تغذیه می کند. یک نوار نقاله برای مرحله بعدی خیلی سریع کار می کند. یک واحد خشک کن نیاز به نظارت مداوم دارد. تنظیم یک واحد پشتیبانی اختلاط بیش از حد طول می کشد. هیچ یک از این مشکلات در ابتدا بزرگ به نظر نمی رسند. آنها با هم بر خروجی، مصرف انرژی و استرس کارگران تأثیر می گذارند. به همین دلیل است که من به نحوه طراحی تجهیزات کمکی توجه زیادی دارم. دیدگاه من مستقیم است: بهترین تجهیزات کمکی باید آسان برای یادگیری، کارکرد ثابت و سریع در خط قرار گیرند. هنگامی که یک سیستم به این روش ساخته می شود، اپراتورها زمان کمتری را برای رفع مشکلات جزئی و زمان بیشتری را صرف حفظ تولید در مسیر می کنند. "آسان" در کار واقعی به چه معناست؟ یعنی کنترل پنل واضح است. این بدان معنی است که تنظیمات در پشت لایه های منوها پنهان نمی شوند. این بدان معنی است که یک اپراتور جدید می تواند مراحل اساسی را بدون حدس زدن درک کند. من یک بار از یک سایت بسته بندی بازدید کردم که تیم دو بار در یک سال واحدهای کمکی را تغییر داده بود. ماشین ها خراب نشدند. مشکل این بود که هر واحد نیاز به توضیح زیادی داشت. رهبران شیفت به آموزش کارکنان جدید ادامه دادند و همان اشتباهات برگشتند. پس از اینکه آنها بخشی از راه اندازی را با یک راه حل تغذیه و انتقال مستقیم تر جایگزین کردند، مدیریت خط آسان تر شد. کارکنان به من گفتند که بزرگترین تغییر سرعت نبود. آرامش خاطر بود. "قابل اعتماد" به چه معناست؟ این بدان معنی است که تجهیزات می توانند با وقفه های کمتری به کار خود ادامه دهند. یعنی قطعات با بار کار مطابقت دارند. این بدان معنی است که وقتی محیط کمی تغییر می کند دستگاه واکنش بدی نشان نمی دهد. گرد و غبار، گرما، ارتعاش و جابجایی های طولانی همه مهم هستند. یک واحد کمکی قابل اعتماد به فرآیند اصلی یک پایه پایدار می دهد. اگر یک دستگاه پشتیبانی ضعیف باشد، کل خط آن را احساس می کند. به نگهداری هم اهمیت می دهم. یک طراحی خوب باید به تیم اجازه دهد تا قطعات کلیدی را بدون توقف طولانی مدت بررسی کند. وقتی تمیز کردن ساده است و دسترسی به قطعات فرسوده آسان است، مردم زودتر وارد عمل می شوند. مسائل کوچک کوچک می مانند. این باعث صرفه جویی در هزینه و کاهش فشار روی زمین می شود. "روزه" به چه معناست؟ این فقط به معنای سرعت بالا نیست. یعنی کل جریان کار بدون تاخیر حرکت می کند. این بدان معنی است که بارگیری، تغذیه، انتقال، مخلوط کردن، خشک کردن یا خنک کردن با سرعتی که مناسب خط است اتفاق می افتد. این بدان معناست که راه اندازی تلاش کمتری می کند. این بدان معنی است که تغییر به یک مکث طولانی تبدیل نمی شود. من کارخانه ای را دیده ام که با تغذیه ناهموار مواد دست و پنجه نرم می کرد. ماشین اصلی ظرفیت کافی داشت، با این حال خروجی همچنان عقب بود. تیم فکر می کرد مشکل تجهیزات اصلی است. پس از بررسی خط، متوجه شدم که واحد تغذیه کمکی نقطه خفگی واقعی است. هنگامی که آنها تجهیزات پشتیبانی را تنظیم کردند، خط صاف تر شد. آن مورد چیزی را به من آموخت که هنوز هم به آن اعتماد دارم: سیستم کوچک می تواند نتیجه را تعیین کند. هنگامی که تجهیزات کمکی را انتخاب می کنم، به این نکات توجه می کنم: - عملیات پاک کردن کنترل ها باید به راحتی قابل خواندن باشند. تیم باید بداند که هر مرحله چه کاری انجام می دهد. - عملکرد پایدار تجهیزات باید کیفیت کار یکسان را در شیفت های کاری حفظ کنند. - تعمیر و نگهداری آسان تمیز کردن، بازرسی و تعویض قطعه نباید مشکل باشد. - متناسب با خط اصلی واحد کمکی باید با سرعت ماشین اصلی و نیازهای فرآیند مطابقت داشته باشد. - استفاده از فضا بسیاری از کارگاه ها جایی برای هدر دادن ندارند. یک چیدمان فشرده اغلب کمک می کند. - نیازهای واقعی تولید ماشین باید با مواد، هدف خروجی و سطح مهارت کارکنان مطابقت داشته باشد. اینجا جایی است که دونگهوی برای من متمایز است. ارزش در گفتن زیاد نیست. این در سهولت استفاده از تجهیزات کمکی در کار روزانه است. یک سیستم کمکی خوب باید فشار را کاهش دهد نه اینکه بیشتر ایجاد کند. این باید کمک کند که خط به روشی ثابت حرکت کند، نه اینکه گام های بیشتری را برای تیم اضافه کند. دیدگاه خود من ساده است. بسیاری از خریداران بر روی ماشین اصلی تمرکز می کنند و تجهیزات کمکی را به عنوان یک مشکل جانبی در نظر می گیرند. من فکر می کنم که این یک اشتباه است. سیستم پشتیبانی همه بخش های تولید را لمس می کند. بر تغذیه، انتقال، ذخیره سازی، تمیز کردن و هماهنگی تأثیر می گذارد. اگر تجهیزات کمکی به خوبی کار کنند، کل خط سبک تر می شود. اگر ضعیف کار کند، تیم روز را صرف تعقیب مشکلات کوچک می کند. به سمت کاربری هم اهمیت میدم. مدیر کارخانه کنترل می خواهد. یک تکنسین می خواهد دسترسی داشته باشد. یک اپراتور مراحل روشن می خواهد. یک تیم تدارکاتی خواهان تنظیمی است که در بلندمدت منطقی باشد. تجهیزات کمکی خوب باید به همه این نیازها پاسخ دهند بدون اینکه فرآیند را سنگین کنند. اگر در حال حاضر به خط خود نگاه می کنید، من یک تست ساده را پیشنهاد می کنم. در کنار تجهیزات بایستید و یک چرخه کامل تولید را تماشا کنید. این سوالات را بپرسید: - کجا جریان کند می شود؟ - کدام مرحله به بیشترین توجه دستی نیاز دارد؟ - کدام قسمت باعث تکرار بیشتر چک می شود؟ - کدام دستگاه بیشترین صدا را در جریان کار ایجاد می کند؟ پاسخ ها معمولاً به موضوع واقعی اشاره می کنند. خیلی وقت ها مشکل از ماشین اصلی نیست. این سیستم پشتیبانی اطراف آن است. من آموخته ام که بهترین تنظیمات تولید احساس آرامش می کند. کارگران نیازی به مبارزه با تجهیزات ندارند. این خط همچنان تیم را غافلگیر نمی کند. این روند از ابتدا تا انتها واضح است. این چیزی است که وقتی به تجهیزات کمکی نگاه می کنم برای من ارزش قائل هستم و به همین دلیل است که به شرکت هایی مانند Donghui توجه می کنم. آنها نشان می دهند که تجهیزات پشتیبانی می تواند عملی، ثابت و کار با آنها آسان باشد. یک خط تولید نیازی به درام اضافی ندارد. به تجهیزاتی نیاز دارد که متناسب با کار باشد، قابل اعتماد بماند و به افراد کمک کند با استرس کمتری کار کنند. وقتی این اتفاق می افتد، کل کارگاه احساس متفاوتی می کند.

من یک چیز ساده را از کار کردن در اطراف خطوط تولید یاد گرفته‌ام: تجهیزات پشتیبانی کوچک می‌توانند تصمیم بگیرند که آیا خط به خوبی کار می‌کند یا به توقف ادامه می‌دهد. وقتی تجهیزات کمکی برای کار مناسب نباشد، تیم به سرعت آن را احساس می کند. مواد به طور یکنواخت تغذیه نمی شوند. کارگران همان مراحل دستی را تکرار می کنند. تمیز کردن بیش از حد انتظار طول می کشد. خط شلوغ به نظر می رسد، اما خروجی ناهموار به نظر می رسد. به همین دلیل است که من به تجهیزات کمکی توجه زیادی می کنم. من آن را به عنوان یک خرید جانبی نمی بینم. من آن را بخشی از کل فرآیند می دانم. دونگهویی به همین دلیل برای من متمایز است. زمانی که بخواهم تجهیزاتی متناسب با کار را داشته باشم به جای ایجاد دردسر بیشتر، یک گزینه عملی به من می دهد. چیزی که من بیشتر به آن اهمیت می دهم ساده است: آیا تجهیزات با خطی که قبلاً دارم مطابقت دارد؟ من معمولاً با بررسی گردش کار واقعی شروع می کنم. از خودم چند سوال ساده می پرسم. چه ماده ای از طریق خط حرکت می کند؟ چقدر سنگین است؟ آیا به راحتی جریان می یابد یا می چسبد و مسدود می شود؟ آیا فرآیند نیاز به پشتیبانی بلند کردن، انتقال، خشک کردن، تغذیه یا اختلاط دارد؟ وقتی به این سوالات پاسخ دادم، انتخاب بسیار آسان تر می شود. من ماشینی نمی‌خواهم که روی کاغذ خوب به نظر برسد اما باعث ایجاد پله‌های اضافی در کف مغازه شود. من یکی را می‌خواهم که به تیمم کمک کند سرعت خود را ثابت نگه دارد. Donghui برای من منطقی است زیرا تمرکز بر استفاده عملی است. یک واحد کمکی خوب نباید هر روز نیاز به جابجایی خاصی داشته باشد. یادگیری آن باید آسان باشد، تمیز کردن آن آسان باشد و در سرویس نگهداشتن آن آسان باشد. اگر کارکنان من بتوانند بدون آموزش طولانی آن را درک کنند، این باعث صرفه جویی در تلاش می شود. من همچنین به نحوه قرار گرفتن تجهیزات در بقیه خط نگاه می کنم. یک مثال واقعی از یک کارگاه بسته بندی مواد غذایی است که من بازدید کردم. تیم با دستی کیسه ها را جابجا می کرد و با کارهای دستی زیاد آنها را در یک خط کوتاه جابجا می کرد. نتیجه جریان ناهموار و خستگی بیشتر کارگران در پایان شیفت بود. بعد از اینکه آنها تنظیمات را با نوار نقاله مناسب و پشتیبانی تغذیه تنظیم کردند، خط آرام تر شد. کارگران انرژی کمتری را برای جابجایی مواد صرف می‌کردند و این فرآیند سازمان‌یافته‌تر به نظر می‌رسید. من مورد مشابهی را در یک کارگاه پلاستیک دیدم. مرحله خشک شدن پایدار نبود، بنابراین روند بعدی تحت تأثیر قرار می گرفت. این نوع مشکل در ابتدا کوچک به نظر می رسد. این نیست. یک مرحله ناپایدار می تواند بقیه خط را تحت تاثیر قرار دهد. هنگامی که تجهیزات پشتیبانی بیشتر با نیازهای مادی مطابقت یافت، کارگاه توقف های تصادفی کمتر و تلاش کمتری داشت. این همان تغییری است که من به آن اهمیت می دهم. نه ادعاهای بلند کلمات فانتزی نیست فقط یک روز کاری آرام تر. وقتی تجهیزات کمکی را ارزیابی می کنم، چند مرحله عملی را دنبال می کنم. من بررسی می کنم که آیا تجهیزات با دستگاه اصلی مطابقت دارد یا خیر. من به فضا، نقاط اتصال و سرعت خروجی نگاه می کنم. می پرسم تمیز کردن و نگهداری آن چقدر آسان است. می پرسم لوازم یدکی از کجا می آید؟ من به منحنی یادگیری برای تیم نگاه می کنم. من به هزینه جاری طولانی مدت فکر می کنم، نه فقط خود خرید. اینجاست که Donghui احساس مفید بودن می کند. برای خریدارهایی که خواهان یک راه اندازی واضح و نتیجه قابل اجرا هستند، مناسب است. اگر برای یک کارخانه خرید می کنم، نیازی به دکوراسیون ندارم. من به تجهیزاتی نیاز دارم که بتواند نقش خود را روز به روز حفظ کند. دیدگاه خود من ساده است: تجهیزات کمکی خوب باید باعث شود روند اصلی سبک تر شود. نباید توجه را جلب کند. باید بی سر و صدا پشتیبانی کند، خط را ثابت نگه دارد و به تیم کمک کند تا با اصطکاک کمتری کار کند. به همین دلیل است که وقتی به تجهیزات کمکی با هدف عملی نیاز دارم، Donghui را انتخاب می کنم. این همان انتخابی است که وقتی می خواهم سردرگمی کمتری روی زمین داشته باشم و کنترل بیشتری بر روند انجام دهم. ما از سوالات شما استقبال می کنیم: info@ytdhtech.com/WhatsApp 13905357745.

وانگ لی 2024 تطبیق عملی تجهیزات کمکی در کارخانه‌های مدرن Zhang Min 2023 بهبود پایداری خط از طریق تجهیزات پشتیبانی بهتر Chen Hao 2022 کاهش زمان توقف با برنامه‌ریزی هوشمندتر تجهیزات کمکی لیو یان کارایی عملیاتی 2023 در کارگاه های بسته بندی از طریق پشتیبانی سیستم Sun Jie 2022 ساخت گردش کار کارخانه قابل اعتماد با تجهیزات کمکی