تا زمانی که این مطلب را نخوانید تجهیزات کمکی نخرید.

قبلاً فکر می کردم که تجهیزات بیشتر به معنای نتایج بهتر است. اگر می‌خواستم در کاری بهتر شوم، به افرادی که جلوتر بودند نگاه می‌کردم، تنظیمات آنها را کپی می‌کردم و همان موارد اضافی را می‌خریدم. یه کیف جدید لوازم جانبی پشتیبان. ابزاری که تا به حال از آن استفاده نکرده بودم. در آن لحظه احساس هوشمندی می کرد. بعد متوجه یک الگو شدم. بیشتر وسایل داخل کشو می ماند. تجهیزات کم نداشتم. من در یک برنامه روشن کوتاه بودم. این مشکلی است که بسیاری از مردم با آن روبرو هستند. ما یک محصول را می بینیم، کمی فشار احساس می کنیم و تصور می کنیم خرید بعدی مشکل واقعی را حل می کند. اغلب اینطور نیست. شکاف واقعی معمولاً مهارت، تناسب اندام یا عادات ساده است. من این را با وسایل مسافرتی، ابزار کار، وسایل تناسب اندام و کیت های سرگرمی دیده ام. یکی از دوستان یک بار یک مجموعه کامل از افزونه ها را برای یک سفر آخر هفته خرید، سپس فقط از دو مورد در تمام مدت استفاده کرد. یکی دیگر از دوستان یک دفتر خانه را با لوازم جانبی پر کرد، سپس همچنان با مشکل روبرو شد زیرا چیدمان صندلی و میز اشتباه بود. من خودم همین کار را کرده ام. بنابراین من شروع به استفاده از یک قانون ساده کردم. قبل از خرید هر چیز اضافی، سه سوال می پرسم: آیا به اندازه کافی از نسخه اصلی استفاده می کنم؟ آیا می توانم مشکل واقعی را با آنچه قبلاً در اختیار دارم برطرف کنم؟ آیا این آیتم جدید در زمان، فضا یا تلاش من صرفه جویی می کند به نحوی که بتوانم فوراً احساس کنم؟ اگر نتوانم به این سوالات با یک بله واضح پاسخ دهم، منتظر می مانم. این مکث من را از هدر رفتن پول نجات داد. در اینجا روشی است که من اکنون قبل از خرید دنده را چک می کنم. من مشکل دقیق را لیست می کنم. نه "من به تجهیزات بهتر نیاز دارم." من موضوع اصلی را می نویسم. کیفم خیلی سنگینه تنظیم من خیلی طول می کشد. حمل ابزار فعلی من سخت است. کفش هایم بعد از یک ساعت درد می کند. آن قدم کوچک همه چیز را تغییر می دهد. وقتی مشکل را نام بردم، دیگر حدس نمی زنم. من به آنچه قبلاً دارم نگاه می کنم. این بخش بیش از آنچه مردم فکر می کنند اهمیت دارد. بسیاری از خریداران از آن صرف نظر می کنند. من هم قبلا این کار را می کردم. من به جستجوی آنلاین می پرداختم در حالی که اقلام موجود در کمد، ماشین یا جعبه ذخیره سازی خود را نادیده می گرفتم. وقتی در نهایت بررسی کردم، مواردی پیدا کردم که می توانستند با یک تنظیم کوچک مشکل را حل کنند. من مورد جدید را با تنظیمات فعلی خود مقایسه می کنم. مخالف یک تبلیغ عالی نیست. نه در برابر یک عکس جلا. من آن را با کارهای روزمره خود مقایسه می کنم. اگر از خانه کار کنم، آیا این به من کمک می کند بهتر بنشینم، کمتر حرکت کنم یا منظم بمانم؟ اگر من سفر کنم، آیا این کالا بسته بندی را آسان تر می کند یا سبک تر؟ اگر تمرین کنم، آیا به من کمک می‌کند بدون اضافه کردن بهم ریختگی ثابت بمانم؟ اگر پاسخ مبهم است، عقب نشینی می کنم. من همچنین به استفاده واقعی فکر می کنم. از خودم می‌پرسم آن کالا کجا زندگی می‌کند، هر چند وقت یک‌بار به سراغش می‌روم، و اگر آن را در خانه فراموش کنم چه اتفاقی می‌افتد. یک وسیله دنده می تواند مفید به نظر برسد و همچنان در زندگی روزمره شکست بخورد. من یاد گرفتم که با یک سازمان دهنده کوچک برای یک سفر خریدم. در فضای آنلاین زیبا به نظر می رسید. در کیف من، فضای بیشتری نسبت به وسایلی که قرار بود در آن قرار دهد، اشغال می کرد. این یک درس ساده بود، اما به من چسبید. من الان وسایلی می خرم که جایگاه خود را به دست آورد. این بدان معنی است که یک مشکل واضح را حل می کند، متناسب با فضای من است و استفاده از آن آسان است. اگر یک مورد قبل از اینکه بتوانم آن را توجیه کنم نیاز به توضیح طولانی دارد، معمولاً هنوز به آن نیازی ندارم. این روشی است که من توصیه می کنم: از نسخه اصلی استفاده کنید تا زمانی که شروع به محدود کردن شما کند. تنظیمات فعلی خود را برای چند روز یا چند هفته آزمایش کنید. آنچه را که شما را کند می کند بنویسید. یک ارتقاء را انتخاب کنید که بزرگترین مشکل را برطرف کند. از بقیه بگذرید تا زمانی که بتوانید ثابت کنید که اهمیت دارند. این باعث می شود بودجه شما تمیزتر و فضای شما سبک تر شود. همچنین انتخاب های شما را قوی تر می کند. وقتی کمتر خرید می کنید، بیشتر به آنچه کار می کند توجه می کنید. شما زودتر متوجه کیفیت می شوید. زودتر متوجه آرامش می شوید. زودتر متوجه ضایعات می شوید. من این نوع خرید را دوست دارم. احساس آرامش می کند. احساس عملی می کند. من را روی کار متمرکز می کند، نه خرید. اگر در حال حاضر به فکر تجهیزات اضافی هستید، من از کوچک شروع می کنم. به یک مشکل که مدام خود را نشان می دهد نگاه کنید. اول اون یکی رو حل کن سپس صبر کنید و ببینید آیا چیز دیگری هنوز لازم است یا خیر. این بخشی است که بیشتر مردم از آن صرف نظر می کنند. من هم این کار را برای مدت طولانی انجام دادم. هنگامی که از تعقیب هر افزونه ای دست کشیدم، راه اندازی من ساده تر، ارزان تر و قابل استفاده تر شد. این همان درسی است که مدام به آن بازمی گردم. وسایلی را بخرید که متناسب با زندگی واقعی شما باشد، نه وسایلی که در گاری خوب به نظر می رسند.

من بارها الگوی مشابهی را دیده‌ام: مردم احساس می‌کنند که گیر کرده‌اند، کار کند به نظر می‌رسد و تجهیزات اضافی به نظر می‌رسد پاسخ آسانی باشد. من این احساس را درک می کنم. من همچنین می‌خواستم زمانی که یک کار پشتیبان‌گیری می‌شود، یک تعمیر سریع‌تر انجام دهم. یک ابزار جدید می تواند شبیه قطعه گم شده باشد. در بسیاری از موارد اینطور نیست. قبل از اینکه برای تجهیزات اضافی هزینه کنم، یک سوال ساده می پرسم: آیا مشکل واقعاً کمبود تجهیزات است یا مشکل فرآیند است؟ این سوال باعث صرفه جویی در پول می شود. همچنین باعث صرفه جویی در فضا، تلاش آموزشی و ناامیدی روزانه می شود. من با نگاه کردن به آنچه که در واقع باعث کاهش سرعت کار می شود شروع می کنم. اگر یک دستگاه، یک ابزار یا یک ایستگاه همیشه مشغول است، من برای خرید یکی دیگر عجله نمی کنم. من ابتدا گردش کار را بررسی می کنم. گاهی اوقات مشکل از چیدمان ضعیف است. گاهی اوقات مسئله این است که یک قدم بیش از حد طول می کشد، زیرا کارکنان دائماً از مسیرهای خود عبور می کنند. گاهی اوقات موضوع یک تنظیم، یک عادت یا عدم برنامه ریزی است. یک بار دیدم کافه‌ای کوچک می‌خواهد آسیاب دوم بخرد، زیرا سفارش‌های صبحگاهی کند می‌شد. بعد از چند روز تماشای کار متوجه شدم مشکل اصلی چیدمان پیشخوان است. کارکنان مدام به دنبال فنجان، شیر و درب به عقب و جلو می‌رفتند. بعد از اینکه مالک چند مورد را به هم نزدیک کرد، خط بدون آسیاب جدید بهتر حرکت کرد. به همین دلیل است که من هرگز خرید تجهیزات را به عنوان یک واکنش تلقی نمی کنم. در اینجا نحوه بررسی آن است. 1. من گلوگاه دقیق را یادداشت می کنم. من نمی گویم، "ما به تجهیزات بیشتری نیاز داریم." من می گویم: "این مرحله خیلی طول می کشد." این تغییر کوچک به من کمک می کند صادق باشم. این باعث می شود مشکل راحت تر دیده شود. اگر نتوانم به تاخیر واضح اشاره کنم، ممکن است اصلا نیازی به خرید نداشته باشم. 2. می پرسم اگر ابتدا روند را تغییر دهم چه اتفاقی می افتد. من به فاصله، ترتیب وظایف، نقش کارکنان، و تعداد دفعات استفاده از تجهیزات نگاه می کنم. اگر یک نفر منتظر باشد زیرا مرحله دیگر نامشخص است، تجهیزات جدید آن را برطرف نمی کنند. اگر یک کار تکرار شود زیرا راه‌اندازی نامناسب است، سازمان بهتر ممکن است کار را انجام دهد. 3. من هزینه واقعی را بررسی می کنم. تجهیزات اضافی فقط قیمت برچسب نیست. من همچنین در مورد تحویل، راه اندازی، استفاده از برق، تعمیر، آموزش و ذخیره سازی فکر می کنم. یک دستگاه ارزان قیمت می تواند به یک عادت پرهزینه تبدیل شود اگر بدون استفاده بنشیند یا نیاز به مراقبت مداوم داشته باشد. من دیده ام که خریداران روی برچسب قیمت تمرکز می کنند و بار ماهانه را نادیده می گیرند. که معمولا منجر به پشیمانی می شود. 4. من سود را با درد فعلی مقایسه می کنم. اگر تجهیزات جدید کمی در تلاش صرفه جویی کند اما نگهداری زیادی را اضافه کند، مکث می کنم. اگر تأخیر عمده را از بین ببرد، اشتباهات را کاهش دهد یا از کار ثابت حمایت کند، پرونده قوی تر می شود. من دوست دارم بپرسم: آیا این ابزار روزم را آسان‌تر می‌کند یا فقط اتاق ذخیره‌سازی من را پرتر می‌کند؟ 5. قبل از اینکه تعهد بدهم تست می کنم. وقتی بتوانم، تجهیزات را قرض می‌گیرم، اجاره می‌کنم، نسخه نمایشی یا آزمایشی می‌کنم. یک محصول می‌تواند روی کاغذ بی‌نقص به نظر برسد و در استفاده روزانه همچنان اشتباه باشد. اندازه ممکن است کم باشد. صدا ممکن است بیشتر از حد انتظار باشد. کنترل ها ممکن است تیم را گیج کند. یک تست کوتاه به من پاسخ واضح تری نسبت به صفحه فروش صیقلی می دهد. 6. به این فکر می کنم که چه کسی از آن استفاده خواهد کرد. یک ابزار تنها زمانی مفید است که اطرافیان بتوانند از آن به خوبی استفاده کنند. اگر تیم من نیاز به تمرین طولانی داشته باشد، ممکن است سود خیلی کم باشد. اگر تجهیزات با سطح مهارت فعلی مطابقت داشته باشد، پذیرش راحت‌تر است. من متوجه شده ام که ابزارهای ساده اغلب نتایج بهتری نسبت به ابزارهای فانتزی دارند که هیچ کس دوست ندارد آنها را لمس کند. نظر من این است: تجهیزات اضافی باید کار را پشتیبانی کند، نه اینکه یک فرآیند ضعیف را پنهان کند. این اشتباهی است که من اغلب می بینم. مردم برای آرام کردن فشار خرید می کنند نه برای حل منبع فشار. خرید احساس می شود فعال است. احساس پیشرفت می کند. با این حال، همان تاخیرها چند هفته بعد باز می گردند. من انتخاب کندتر و تمیزتر را ترجیح می دهم. من به گردش کار نگاه می کنم. من چیدمان را درست می کنم. من مراحل هدر رفته را حذف می کنم. آنچه باقی مانده را آزمایش می کنم. اگر بعد از آن تجهیزات همچنان جایگاه خود را به دست آورد، من با اطمینان آن را خریداری می کنم. اگر نه، پولم را نگه می‌دارم و آنچه را که دارم بهبود می‌بخشم. این رویکرد به من کمک کرد تا از چندین خرید بد جلوگیری کنم. همچنین در انتخاب ابزار مناسب در زمانی که نیاز واقعی بود به من کمک کرد. من فقط به دلیل اینکه یک مشکل آزاردهنده است به تجهیزات بیشتری نیاز ندارم. من فقط زمانی به تجهیزات نیاز دارم که به وضوح کار را بهبود بخشد. وقتی از این قانون استفاده می‌کنم، با دقت بیشتری خرج می‌کنم و برای بلندمدت انتخاب‌های بهتری انجام می‌دهم.

من افراد زیادی را دیده ام که برای خرید تجهیزات اضافی عجله کرده اند زیرا دستگاه پایه آماده به نظر می رسد، اما کار روزانه داستان متفاوتی را بیان می کند. شکاف معمولا ساده است. تجهیزات کار می کنند، با این حال کار همچنان کند، نامرتب یا سخت تر از آنچه باید باشد به نظر می رسد. یک خدمه ممکن است برای انجام یک کار دیگر به یک سطل، یک مجموعه چنگال، یک اتصال سریع، یک محافظ یا یک ضمیمه خاص نیاز داشته باشد. در آن مرحله، من نمی‌پرسم: «آیا می‌توانم آن را بخرم؟» می پرسم: "آیا این قطعه یک مشکل شغلی واقعی را برای من حل می کند؟" این سوال باعث صرفه جویی در هزینه، فضا و استرس می شود. من دوست دارم از خود کار شروع کنم. سعی می کنم چه وظیفه ای را بهبود بخشم؟ چه چیزی امروز مرا کند می کند؟ چه کاری با دست انجام می شود که یک ماشین بهتر از عهده آن برآید؟ یک تیم کوچک محوطه سازی که من با آنها کار کردم یک لودر فشرده داشتند که با جابجایی خاک خوب عمل می کرد. این مشکل زمانی پیش آمد که پالت های مالچ باید هر هفته تخلیه می شد. خدمه آنها زمان زیادی را صرف جابجایی مواد با دست کردند. یک پیوست چنگال این روال را تغییر داد. کار تمیزتر شد و تیم با انجام کارهای تکراری انرژی خود را از دست نداد. این همان موردی است که من به دنبال آن هستم. یک ارتقاء فانتزی نیست. مناسب شغلی واضح قبل از اینکه به قیمت فکر کنم، سازگاری را نیز بررسی می کنم. هر افزونه ای با هر دستگاهی مطابقت ندارد. پایه، وزن، جریان هیدرولیک، تنظیمات الکتریکی و اندازه همه مهم هستند. اگر یکی از آن ها خاموش باشد، تجهیزات ممکن است عملکرد خوبی نداشته باشند، حتی اگر محصول روی کاغذ درست به نظر برسد. من دیده ام که خریداران در مورد یک ابزار هیجان زده شده اند زیرا عکس ها مفید به نظر می رسند. بعداً، آنها دریافتند که پیوست به جریان بیشتری از آنچه دستگاه آنها می تواند ارائه دهد نیاز دارد. نتیجه عملکرد ضعیف و دور دیگری از هزینه بود. سعی می‌کنم با تطبیق داده‌های دستگاه ابتدا و سپس پیوست، از آن جلوگیری کنم. چند چیز را که همیشه مرور می‌کنم: - مدل و ظرفیت ماشین - سبک نصب - منبع تغذیه - محدودیت وزن - فضای ذخیره‌سازی و حمل و نقل - نیازهای تعمیر و نگهداری روزانه این فهرست ساده به نظر می‌رسد، با این حال مشکلات زیادی را زودتر برطرف می‌کند. قیمت مهم است، اما من هرگز برچسب را به عنوان هزینه کامل در نظر نمی‌گیرم. من به آنچه که افزونه در طول یک ماه، یک فصل یا یک چرخه پروژه صرفه جویی می کند نگاه می کنم. آیا نیروی کار را کاهش می دهد؟ آیا آسیب را کاهش می دهد؟ آیا به یک نفر کمک می کند تا کار دو نفر را انجام دهد؟ آیا احتمال دوباره کاری را کاهش می دهد؟ یک پیمانکار برف روب یک بار به من گفت که در مورد اتصال تیغه تردید داشت زیرا هزینه اولیه آن بالا بود. او به هر حال پس از بررسی تعداد مسیر و ساعات کار خود آن را خرید. در طول فصل بعد، او درایوهای بیشتری را در زمان کمتری به پایان رساند و خدمه خود را روی پاس های تکراری کمتری نگه داشت. اسمش را معجزه نمی گذاشت. او آن را یک تناسب هوشمندانه برای کار نامید. من به این نوع نتیجه بیشتر از زبان فروش اعتماد دارم. به نگهداری هم توجه می کنم. یک قطعه افزودنی که مفید به نظر می رسد، اگر نیاز به مراقبت مداوم داشته باشد، همچنان می تواند بار سنگینی باشد. می پرسم: چند وقت یکبار نیاز به تمیز کردن دارد؟ آیا قطعات به راحتی پیدا می شوند؟ آیا تیم من می تواند بدون ابزار خاص به آن سرویس دهد؟ آیا یک قطعه فرسوده کل راه اندازی را متوقف می کند؟ اگر تعمیر و نگهداری سخت است، از قطره استفاده کنید. اگر استفاده کاهش یابد، ارزش خرید را از دست می دهد. به همین دلیل است که من تجهیزاتی را دوست دارم که در روال عادی قرار گیرند. من می خواهم تیم من از آن بدون منحنی یادگیری طولانی استفاده کند. من می خواهم ذخیره سازی ساده باشد. من می خواهم بازرسی ها دقیقه طول بکشد، نه نیم روز. آموزش هم مهمه حتی یک پیوست مفید می تواند مشکلاتی را ایجاد کند اگر مردم ندانند چگونه از آن استفاده کنند. من آموزش را کوتاه و مستقیم نگه می دارم: - نحوه نصب آن - نحوه بررسی آن قبل از استفاده - نحوه تشخیص سایش - نحوه نگهداری آن - با آن چه کاری نباید انجام داد. یک سرپرست انبار که می دانم یک ابزار بالابر برای جعبه های سنگین تر اضافه کرده است. خود ابزار خوب بود. این مشکل ناشی از عادات بد رفتاری در هفته اول بود. پس از یک قدم زدن کوتاه و چند اصلاح، تیم با دقت بیشتر و اشتباهات کمتری از آن استفاده کرد. ابزار تغییر نکرد. روند انجام شد. این یکی از دیدگاه های اصلی من در مورد تجهیزات جانبی است: مورد تنها بخشی از پاسخ است. روند کار به همان اندازه اهمیت دارد. وقتی به کسی کمک می‌کنم در مورد خرید فکر کند، از یک مسیر ساده استفاده می‌کنم: - تعیین تکلیف - تأیید تناسب دستگاه - مقایسه کل هزینه - بررسی نگهداری - آموزش کاربران - آزمایش آن بر روی یک کار قبل از استفاده گسترده‌تر. من این مسیر را دوست دارم زیرا تصمیم را ثابت نگه می‌دارد. به تبلیغات وابسته نیست. بستگی به استفاده داره اگر بخواهم یک توصیه بکنم، آن این است: تجهیزات اضافی را فقط زمانی بخرید که یک گلوگاه واقعی در کار شما برطرف شود. این قانون بارها مرا متمرکز نگه داشته است. همچنین به من کمک کرد تا انتخاب‌ها را برای خریدارانی که می‌خواهند پاسخ روشنی داشته باشند توضیح دهم، نه پیشنهاد فروش. افزودنی مناسب باید کار را روان‌تر کند، نه پیچیده‌تر.

قبلاً فکر می کردم تجهیزات بیشتر به معنای نتایج بهتر است. کار جدیدی پیش آمد، و من می‌خواهم یک ابزار دیگر، یک ضمیمه، یک قطعه دنده دیگر بخرم. مشکل به سرعت خود را نشان داد. فضایم شلوغ شد بودجه من تنگ تر بود. برخی از وسایل در جعبه ماندند زیرا فقط یک بار به آنها نیاز داشتم. به همین دلیل است که من اکنون به مردم این را می گویم: قبل از بررسی آنچه واقعاً به آن نیاز دارید، تجهیزات اضافی نخرید. من این درس را به سختی یاد گرفتم و هنوز هم هر روز همان اشتباه را می بینم. مردم از ترس خرید می کنند نه برای استفاده. آنها نگران از دست دادن فرصت هستند. آنها نگران این هستند که یک تنظیم اولیه خیلی کوچک به نظر برسد. آنها نگران هستند که یک انتخاب ساده بعداً اشتباه شود. من آن را دریافت می کنم. منم همین کارو کردم یکی از دوستانم یک برنامه تمرینی کوچک در خانه شروع کرد و دمبل، نوارهای مقاومتی، نیمکت، تشک و یک قفسه را با یک سفارش خرید. یک ماه بعد، نیمکت کنار دیوار نشست، قفسه فضای زمین را اشغال کرد و باندها تنها چیزی بودند که او اغلب استفاده می کرد. او به وسایل بیشتری نیاز نداشت. او نیاز به برنامه روشن تری داشت. نکته همین است. اگر بخواهم یک خرید هوشمندانه انجام دهم، چند سوال ساده از خودم می پرسم. این تجهیزات چه کاری انجام خواهند داد؟ اگر نتوانم آن را در یک خط کوتاه پاسخ دهم، منتظر می مانم. آیا اغلب از آن استفاده خواهم کرد یا فقط برای یک کار؟ اگر پاسخ یک کار است، من به دنبال یک گزینه ساده تر هستم. آیا یک مورد می تواند کار دو را انجام دهد؟ من این سوال را دوست دارم زیرا باعث صرفه جویی در فضا و هزینه می شود. بسیاری از مردم زمانی که یک ابزار انعطاف پذیر می تواند همان نیاز را پوشش دهد، ابزار جداگانه خریداری می کنند. آیا من برای آن جا دارم؟ این به نظر اساسی می رسد، اما این جایی است که بسیاری از مردم دچار لغزش می شوند. ابزاری که در یک فروشگاه مفید به نظر می رسد، اگر فضای ذخیره سازی تنگ باشد، می تواند در خانه مشکل ساز شود. آیا می توانم قبل از خرید آن را قرض بگیرم، اجاره کنم یا آزمایش کنم؟ هر وقت بتوانم این کار را انجام می دهم. یک آزمایش کوتاه بیشتر از یک صفحه محصول طولانی به من می گوید. به نحوه کارم هم توجه می کنم. برخی از افراد تنظیمات کامل را دوست دارند. من این را قضاوت نمی کنم. اگر شخصی هر روز از یک ابزار استفاده کند، خرید می تواند منطقی باشد. با این حال، من موارد زیادی را دیده ام که "بیشتر" باعث ایجاد اصطکاک می شود. یک بار صاحب یک کسب و کار کوچک به من گفت که ابزار بسته بندی اضافی خریده است زیرا فکر می کند بسته بندی سریعتر به سفارشاتش کمک می کند. پس از یک هفته، او متوجه شد که کاهش سرعت واقعی ابزار نیست. گردش کار او بود. میزش را مرتب کرد، وسایلی را که بیشتر استفاده می کرد نگه داشت و بقیه را کنار گذاشت. استفاده از فضای او راحت‌تر بود، و دیگر به دنبال وسایلی که ارزشی اضافه نمی‌کردند، نرفت. این چیزی است که در حال حاضر به دنبال آن هستم. من تنظیمی می خواهم که متناسب با کار باشد، نه تنظیمی که چشمگیر به نظر برسد. این روشی است که من قبل از خرید تجهیزات استفاده می‌کنم: کار را فهرست می‌کنم. من فرکانس استفاده را بررسی می کنم. من گزینه های یک موردی و چند موردی را مقایسه می کنم. من به فضای ذخیره سازی نگاه می کنم. من به راه اندازی و پاکسازی فکر می کنم. من می پرسم که آیا مورد یک مشکل واقعی را حل می کند یا فقط یک مشکل جدید ایجاد می کند. این مرا صادق نگه می دارد. همچنین من را از خرید بر اساس احساسات باز می دارد. این بخش بیشتر از آنچه مردم فکر می کنند اهمیت دارد. یک آیتم زرق و برق دار می تواند مانند پیشرفت احساس شود. یک مورد مفید در واقع پیشرفت است. اگر در حال حاضر در مقابل خرید ایستاده اید، لحظه ای مکث کنید. تصویر محل زندگی مورد. تصور کنید چند بار آن را لمس خواهید کرد. تصور کنید که آیا می توانید کار را بدون اضافه کردن یک لایه دیگر به هم ریخته کامل کنید. اگر پاسخ ضعیف به نظر می رسد، صبر می کنم. ترجیح می دهم با کمتر شروع کنم و با هدف بسازم تا اینکه فضایم را با چیزهایی که به سختی استفاده می کنم پر کنم. این باعث صرفه جویی در پول من شده است. همچنین کار من را آسان کرده است. و این پیروزی واقعی است.

من قبلاً فکر می کردم که تجهیزات بیشتر مشکلات من را حل می کند. یه کیف جدید یک لنز جدید یک کیبورد جدید یک ابزار جدید. من به دنبال خرید بعدی بودم زیرا راحت تر از تعمیر فرآیند من بود. بیشتر اوقات مشکل از دنده نبود. عادت های من بود قبل از خرید تجهیزات بیشتر، از خودم چند سوال مستقیم می پرسم. 1. برای حل چه مشکلی تلاش می کنم؟ اگر نتوانم مشکل را در یک جمله نام ببرم، آماده خرید نیستم. شاید کوله پشتی شانه ام درد می کند. شاید تنظیم دوربین من کند است. شاید میز من خیلی شلوغ است. اگر مشکل مبهم باشد، خرید نیز مبهم خواهد بود. 2. آیا ابزار فعلی من می تواند بخشی از آن را اداره کند؟ این سوال من را از هدر دادن پول زیادی نجات داده است. من یک بار یک سه پایه جدید برای فیلم های گوشیم می خواستم. من فکر می کردم قدیمی خیلی ضعیف است. سپس ارتفاع را تغییر دادم، سر را سفت کردم و به پنجره نزدیکتر شدم. فیلم بلافاصله بهتر به نظر می رسید. بدون دنده نو تنظیم بهتر 3. آیا اغلب از آن استفاده خواهم کرد یا فقط زمانی که احساس هیجان دارم؟ من برای یک روز عالی که ممکن است هرگز نیاید خرید نمی کنم. من برای کارهایی که تکرار می کنم خرید می کنم. اگر هر چند وقت یکبار پیاده روی کنم، نیازی به سیستم پک کامل سنگین ندارم. اگر من کلیپ های کوتاه را در خانه ضبط کنم، نیازی به بارگذاری استودیو ندارم. اگر از یک میز کار کنم، نیازی به پنج وسیله اضافی ندارم که همه یک کار را انجام دهند. دنده ای که در کشو می نشیند به من کمک نمی کند. 4. آیا می توانم ابتدا آن را وام بگیرم، اجاره کنم یا آزمایش کنم؟ این مرحله در هزینه و فضای من صرفه جویی کرده است. یک بار یکی از دوستان به من اجازه داد قبل از خرید بند دوربین او را امتحان کنم. فهمیدم که سبکی که آنلاین دوست داشتم روی شانه من اشتباه بود. من یک میکروفون برای یک پروژه اجاره کردم و متوجه شدم که صدای اتاق من مشکل اصلی است. یک پتو و جای بهتر بیشتر آن را ثابت کرد. یک آزمایش کوتاه بیشتر از یک صفحه محصول طولانی به من می گوید. 5. آیا آن را با آنچه من در حال حاضر دارند مناسب است؟ یک مورد جدید باید با بقیه تنظیمات من کار کند. اندازه، وزن، نوع باتری، پایه‌ها، پشتیبانی برنامه و فضای ذخیره‌سازی را بررسی می‌کنم. یک کالای ارزان می تواند گران شود اگر کار اضافی ایجاد کند. من یک گجت خریدم که به کابل جداگانه، برنامه جداگانه و شارژر جداگانه نیاز داشت. کمتر و کمتر استفاده کردم. این تقصیر من بود، نه محصول. من یک مشکل خریده بودم. 6. اگر این را بخرم از چه چیزی استفاده نمی کنم؟ این سوال مرا صادق نگه می دارد. اگر یک کیف جدید بخرم، آیا همچنان به کیف قبلی نیاز دارم؟ اگر من یک لنز بخرم، آیا هنوز به لنزی که هرگز استفاده نمی کنم نیاز دارم؟ اگر یک ابزار بخرم، آیا می تواند جایگزین دو ابزار ضعیف با شلوغی کمتر شود؟ قفسه من زمانی تمیزتر به نظر می رسد که هر اقلامی کار روشنی داشته باشد. یک مثال دیگر را به یاد دارم. من یک جفت هدفون جدید می‌خواستم، زیرا موسیقی من یکدست بود. من تقریبا یک مدل گرون تر خریدم. قبل از این کار، پدهای گوش را تمیز کردم، تناسب آن را بررسی کردم و EQ گوشیم را تغییر دادم. صدا آنقدر بهبود یافت که جفت قدیمی را برای یک سال دیگر نگه داشتم. آن اصلاح کوچک چیز مفیدی به من آموخت. من به وسایل بیشتری احتیاج نداشتم. من به یک تنظیم بهتر و یک چشم روشن تر برای آنچه مهم بود نیاز داشتم. من هنوز وسایل میخرم فقط با دقت بیشتری انجامش می دهم. من اقلامی را می خواهم که یک مشکل واضح را حل کند، با روال معمول من مطابقت داشته باشد و جایگاه خود را به دست آورد. وقتی از این قانون پیروی می‌کنم، کمتر خرج می‌کنم، کمتر حمل می‌کنم و بیشتر از آنچه قبلاً در اختیار دارم استفاده می‌کنم. این همان درسی است که کاش زودتر یاد می گرفتم. امروز برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید: info@ytdhtech.com/WhatsApp 13905357745.

جاناتان میلر، 2021، انتخاب ابزار مناسب برای زندگی واقعی امیلی کارتر، 2020، نحوه اجتناب از خرید تجهیزاتی که نیازی به آن ندارید دیوید چن، 2022، تصمیمات هوشمندانه‌تر برای ابزارها و موارد اضافی سوفی رینولدز، 2019، گردش کار برای اولین بار قبل از خرید جدید مایکل 2020 تجهیزات روزمره لورا بنت، 2024، نحوه تطبیق دنده با استفاده واقعی